1958年，海德在《人際關(guān)系心理學(xué)》中，從通俗心理學(xué)的角度首次提出的激勵理論是

• A、強(qiáng)化理論
• B、歸因理論
• C、公平理論
• D、期望理論

簡述行政組織體制中分離制的優(yōu)點(diǎn)。

案例分析題：H省A市連續(xù)兩年累計新增農(nóng)村敬老院養(yǎng)老床位1萬多個；B市計劃2021年擴(kuò)充公辦幼兒園學(xué)位4萬個，力爭公辦園在園幼兒占比達(dá)50%；C市新擴(kuò)建公廁解決群眾公共場所如廁難......近年來，H省多地為實(shí)現(xiàn)增進(jìn)民生福祉的政府目標(biāo)，積極抓好人民群眾的床位、學(xué)位和廁位等問題，在盡量節(jié)約的前提下，著力打造高品質(zhì)生活、推動高質(zhì)量發(fā)展。 H省強(qiáng)調(diào)，崗位、床位、學(xué)位、車位和廁位等都是影響群眾生活的大事，各個地區(qū)有更好的就業(yè)崗位、更舒適的養(yǎng)老床位、更多的幼兒園學(xué)位、更便捷的車位和更近便的廁位，就可直接回應(yīng)群眾的訴求，提升百姓的幸福感和滿意度。工作做得人民滿意不滿意，是評估政府目標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)。 江山就是人民，人民就是江山。H省還要求，要不斷進(jìn)行目標(biāo)反饋，讓辦實(shí)事為老百姓看得見、得實(shí)惠，必須帶著責(zé)任和情感，強(qiáng)化獎懲機(jī)制，并不斷審視“多為群眾辦實(shí)事”的工作，分析問題和成效，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，改進(jìn)未來目標(biāo)預(yù)期。 問題：(1)請結(jié)合材料，分析行政組織的目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)。(8分) (2)請結(jié)合材料，分析行政組織的目標(biāo)反饋步驟。(6分)