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    云南自考《人力資源管理》試題三答案

    2020-05-22 13:43:51   來源：其它    點(diǎn)擊：   
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    　　【導(dǎo)讀】自學(xué)考試非常考驗(yàn)個(gè)人的學(xué)習(xí)能力及毅力，如何高效復(fù)習(xí)也成了小伙伴們的心頭難題。為了幫助考生們更好的備考，下面帶來云南自考《人力資源管理》試題三答案的內(nèi)容。

    云南自考《人力資源管理》試題三答案

    　　點(diǎn)擊查看：云南自考《人力資源管理》試題三

    　　參考答案：

    　　1.解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的途徑和方法如下：

    　　⑴通過勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解

    　　勞動(dòng)法規(guī)定，在組織內(nèi)部可以設(shè)立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。它由員工代表、組織代表和工會(huì)代表三方組成。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)所進(jìn)行的調(diào)解活動(dòng)是群眾自我管理、自我教育的活動(dòng)，具有群眾性和非訴訟性的特點(diǎn)。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議有申請(qǐng)、受理、調(diào)查、調(diào)解、制作調(diào)解協(xié)議書等步驟。

    　　⑵通過勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)進(jìn)行裁決

    　　勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)由勞動(dòng)行政主管部門的、同級(jí)工會(huì)和組織三方代表組成，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主任由勞動(dòng)行政主管部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。勞動(dòng)行政主管部門的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)構(gòu)為仲裁委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)辦理仲裁委員會(huì)的日常事物。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)是一個(gè)帶有司法性質(zhì)的行政執(zhí)行機(jī)關(guān)，其生效的仲裁決定書和調(diào)解書具有法制強(qiáng)制力。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)應(yīng)遵循如下原則：調(diào)解原則，及時(shí)、迅速原則，一次裁決原則等。一般來說，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的步驟有：受理案件階段、調(diào)查取證階段、調(diào)解階段、裁決階段、執(zhí)行階段。

    　　⑶通過人民法院處理勞動(dòng)爭(zhēng)議

    　　2.組織對(duì)于人力資源投資收益分析評(píng)價(jià)的一般程序主要包括以下四個(gè)步驟：

    　　(1) 準(zhǔn)確估算其投資方案的現(xiàn)金流出量;

    　　(2) 確定資本成本的一般水平;

    　　(3) 確定投資方案的收入現(xiàn)值;

    　　(4) 通過收入現(xiàn)值和所需投資支出比較，評(píng)價(jià)投資收益。

    　　3.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃(strategic plan)是組織根據(jù)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅的情況，為使自己保持或取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而制定行動(dòng)計(jì)劃的過程。組織的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。因此人力資源規(guī)劃(又稱人力資源計(jì)劃HR Planning ，簡(jiǎn)記HRP)，是指預(yù)測(cè)未來的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求以及為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人員的過程。它是人力資源管理的重要部分和重要領(lǐng)域，其目的是為了工作者和組織的利益，最有效地利用短缺人才。

    　　4.有效的培訓(xùn)方法是保證培訓(xùn)效果的重要手段。在培訓(xùn)過程中一定要注意選擇恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法。常用的有效的培訓(xùn)方法有：講授法、案例分析法、角色扮演法、研討法。

    　　5.⑴組織付酬原則與政策的制定。

    　　⑵工作分析。

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